Какие бывают ошибки при разработке ППР и как их избежать

Любые строительные работы, а тем более реализация масштабных проектов, не могут выполняться без тщательно разработанного Проекта производства работ. Допущенные при подготовке ППР ошибки могут стать критичными как во время строительства, так и при эксплуатации возведенного объекта, поэтому их необходимо исключить.

Что такое ППР и почему качество его составления критично?

ППР – Проект производства работ – это пакет организационно-технологической документации, определяющий технологию возведения объекта, сроки выполнения работ, организационные мероприятия и условия их проведения на стройплощадке или на объекте, где осуществляется строительство, ремонт, реконструкция, реставрация или демонтаж.

Качество разработки документации очень важно – любые ошибки в ППР приведут к далеко идущим последствиям, например:

• К простою строительной техники;
• К нарушению техники безопасности и травматизму;
• К нарушению промежуточных сроков и срока сдачи объекта;
• К санкциям со стороны надзорных органов вплоть до остановки работ;
• К проблемам с Ростехнадзором, строительной экспертизой, пожарной инспекцией во время сдачи объекта.

И это далеко не полный перечень неприятностей, которые могут быть вызваны некорректной разработкой ППР.

Варианты подготовки ППР

Проект производства работ составляется в соответствии с регламентами Свода правил «СП 48.13330.2019, который включает главные требования к этапам строительства. ППР может быть подготовлен:

1. Подготовить Типовой ППР, не адаптированный под конкретный объект. Это худший способ подготовки, так как в таком ППР нередко перечисляют ГОСТы, СНиПы и Своды правил, которые давно устарели и не соответствуют действующим законодательным нормам и актуальным строительным технологиям. При проверке контролирующими органами строительство с использованием такого Проекта может быть остановлено на любом этапе.
2. Застройщиком. Для этой цели строительной компании необходимо набрать в штат целый отдел конструкторов, специалистов по проектированию, архитектуре, строительно-монтажным работам. Содержание такого отдела сто́ит дорого, поэтому с экономической точки зрения это просто нецелесообразно.
3. Компанией, которая специализируется на разработке Проектов производства работ, Проектов организации дорожного движения, Проектов организации строительства и другой документации, необходимой при выполнении строительных, ремонтных и демонтажных работ.

Третий вариант – оптимальный способ получить профессионально разработанный ППР, не содержащий ошибок и неточностей. Компания «С-Проджект» является таким подрядчиком, выполняющим корректные разработки ППР, ПОДД, ПОС, ППРк и т.д. для заказчиков из столицы, Московской области и регионов Российской Федерации. Обращаясь к нам, клиенты гарантированно получают безукоризненно составленный ППР, независимо от его сложности и определенных договором сроков.

Каждый пакет документов точно соответствует требованиям актуальных строительных ГОСТов и Сводов правил, а также действующих законодательных нормативов. И, конечно, мы учитываем мнение заказчика и все параметры конкретного объекта.

Вопрос о стоимости услуг «С-Проджект» клиенты задают одним из первых. Окончательная сумма зависит от целого ряда факторов и рассчитывается индивидуально. Наша компания в любом случае сможет предложить заказчику приемлемое для его бюджета решение.

Ошибки нормативного характера

Земляные, демонтажные, монтажные, строительные, отделочные и другие работы координируются планом действий, который составляется разработчиками ППР в соответствии с регламентами Свода правил СП 48.13330.2019. Только в этом случае в Проекте производства работ исключаются ошибки, а описанные в нём строительные технологии будут соответствовать всем требованиям по ТБ, качеству строительства, экологии и т.д. И работы на объекте, выполняемые по корректно разработанному ППР, не потребуют дополнительных финансовых затрат и незапланированного привлечения сторонних трудовых ресурсов.

Несоответствие действующим нормативам (СП, СНиП, МДС)

мпания-застройщик использует типовой ППР или составляет его силами своих сотрудников, зачастую плохо подготовленных, не имеющих достаточной квалификации и практического опыта? Это не лучший путь, так как в подавляющем количестве случаев наблюдается расхождение между реальным положением дел и действующими:

• ГОСТами и Сводами правил;
• Методическими рекомендациями по разработке и оформлению ППР;
• Правилами пожарной безопасности и Правилами устройства электроустановок;
• Специальными оценками условий труда и Системой управления охраной труда и т.д.

Кроме того, в такой документации нет привязки к конкретному проекту и объекту, а значит не могут быть корректно подготовлены схемы производства работ.

Всё это в конечном итоге ведёт к искажению данных, проблемах на объекте, сложностям с отчетностью и конфликтным ситуациям с контролирующими органами.

Пренебрежение экспертными рекомендациями и инструкциями

Наиболее часто неумышленно допускаемой ошибкой строительных организаций является отсутствие согласованных действий на стройплощадке. Обычно это вызвано тем, что у компании нет разрешений и допусков на определенные работы от соответствующих управляющих органов, а также используется ППР с ошибками и неточными расчетами. А причиной подобных ситуаций является то, что исполнитель не прислушивался к экспертным рекомендациям и не пользовался соответствующими инструкциями (иногда он просто не знает об их существовании).

Ошибки, просчеты, неточности при составлении пакета документов практически всегда допускают исполнители без опыта и должной квалификации. Поэтому мы рекомендуем прислушаться к мнению экспертов «С-Проджект» и разместить заказ на разработку Проекта производства работ у настоящих специалистов.

Технические ошибки и плохая визуализация

Технические ошибки и некачественная визуализация также характерны для ППР, являющихся адаптированной версией типового продукта или неудачной разработкой неподготовленных сотрудников.

Ошибки в чертежах, схемах, стройгенплане

Погрешности в чертежах, неточные расчёты нагрузок (грузоподъемности подъемных устройств, объёма каменных, земляных, бетонных и других работ), опечатки в размерах на схеме, некорректные эскизы и другие ошибки неизбежно отразятся на качестве и сроках проведения работ, а также на финансовых затратах. Кроме того, из-за них Проект производства работ станет недостоверным, так как при первой же проверке данные ошибки будут обязательно обнаружены.

В «С-Проджект» ППР перед сдачей проходит внутреннюю экспертную проверку. Также наши специалисты используют и другой эффективный инструмент для обнаружения возможных просчетов, каким являются специализированные программные продукты. Всё это в комплексе исключит арифметические ошибки, противоречия между текстовыми документами, схемами, чертежами, таблицами.

Отсутствие логической структуры и некорректная подача материалов

Чаще всего препятствием к практическому использованию документации становятся:

• Непоследовательность, нелогичность в организации материала и его сумбурная подача;
• Отсутствие логической структуры в текстах, расчётах, схемах, чертежах;
• Противоречия в критически важной информации;
• Разночтения и противоречия в сопроводительных документах;
• Несоответствие между графической частью и пояснительной запиской;
• Дублирование сведений или их различие в разных разделах;
• Отсутствие схем строительного генерального плана, календарного графика;
• И ряд других ошибок.

Специалисты «С-Проджект» неукоснительно придерживаются структуры Проекта производства работ и следят за тем, чтобы она точно отвечала Своду правил СП СП 48.13330.2019 и внутренним стандартам компании. Текстовые документы, таблицы, схемы, чертежи, графики логически согласуются друг с другом, а данные одинаковы во всех частях.

Ошибки организационного характера

Главными ошибками организационного характера при разработке ППР являются недостаточная или неточная исходная информация и недостаточная координация с соответствующими службами и инстанциями.

Недостаточная исходная информация

Если при подготовке Проекта производства работ использовались неполные данные, то ППР практически всегда признаётся ошибочным. Недействительной будет считаться разработка, проводимая:

• Без учета актуальных результатов геодезических изысканий и разбивок, чертежей, особых условий конкретной стройплощадки (ограничения по шуму, поэтапным срокам, использованию спецтехники и т.д.), по этапам, требований заказчика;
• Без сбора и изучения исходно-разрешительных и проектных документов;
• Без привязки к реальным обстоятельствам и ситуации на строительной площадке.

Для того, чтобы ППР получился качественным, не содержащим ошибок и неточностей, при отсутствии требуемых данных иногда необходимо выполнять дополнительные работы: проводить замеры, запрашивать технические условия, уточнять сомнительные параметры и т.д., то есть, получать достоверную исходную информацию в полном объёме.

Недостаточная координация при разработке

Недостаточная координация при разработке относится к ошибкам организационного плана. Под этим подразумевается отсутствие обязательных согласований с определенными организациями. Например:

• Необходимо на время строительства перекрыть дорогу и перенаправить потоки транспорта? Понадобится разрешение от ГИБДД, Департамента транспорта, ЦОДД (этим также занимаются специалисты С-Проджект).
• Будут производиться работы в охранной зоне электросетей, газопроводов, водопроводов? Потребуется согласование с энергетиками, водоканалом, эксплуатантами газовой линии.
• Планируются земляные работы? Их должен разрешить муниципалитет.
• ППР предусмотрено выполнение работ в природоохранной или водоохранной зоне? Придётся согласовать Проект в Минприроды.

Также Проект производства работ должен иметь подписи ответственного производителя работ, техруководителя подрядчика, специалистов компании-разработчика ППР: главного инженера, инженера по безопасности и других. Кроме того, в Проект обязательно включаются необходимые допуски.

Ошибки технологического и ресурсного характера

Неточности в расчетах, выполняемых для ППР, могут стать причиной ошибочного распределения человеческих и технических ресурсов, а именно, они выльются: в простой рабочей силы, в неэффективное использование строительной и спецтехники, в нарушение технологии строительства, в перерасход материалов и т.д.

Поэтому расчёты должны выполняться только специалистами высокой квалификации, имеющими экспертный уровень подготовки. Именно такие профессионалы работают в «С-Проджект».

Последствия ошибок при разработке ППР

Последствия ошибок при создании Проекта производства работ могут быть разными. Некоторые из них легко исправить, другие грозят существенными финансовыми потерями. А теперь о них подробнее.

Даже если Проект производства работ в его технической части безупречен, но имеет на первый взгляд незначительные формальные недочеты, его не примут. Такими погрешностями являются:

• Некорректное, не соответствующее ГОСТ оформление титульного листа;
• Отсутствие необходимых печатей и подписей;
• Несоответствие формата оформления актуальным стандартам по размеру и стилю шрифта;
• Отсутствие рамки по ГОСТ;
• Отсутствие штампа на чертежах;
• Несоответствие графических материалов стандартам ЕСКД и др.

Проверяющие ППР обращают внимание на всё, в том числе и оформление документа. Небрежность в мелочах портит впечатление от Проекта в целом, поэтому проверять его будут особенно придир

Финансовые риски и штрафы

Неточности в расчётах и другие ошибки в ППР неизбежно ведут к увеличению бюджета строительства, а значит к большим финансовым потерям.

А что бывает за использование Проекта производства работ, который не был утверждён и считается недействительным из-за допущенных ошибок? В этом случае компания-подрядчик платит штраф до 300 000 рублей, или деятельность её приостанавливается на 90 дней. Данные административные санкции предусмотрены КоАП РФ ч. 1 ст. 9.4.

Угроза безопасности на объекте

Безопасность проведения строительных работ и охрана труда согласно требованиям актуального КЗОТ является важнейшей комплексной задачей, каждый пункт которой прописывается в соответствующем документе, входящем в ППР. В нём указано всё – от распределения рабочих на площадке до организации места отдыха. А использованные при этом решения должны гарантировать безопасность на объекте. Любые погрешности и просчеты в этом документе могут стать причиной ЧП с причинением вреда здоровью или гибелью людей.

Проект, где формально перечислены общие пункты по безопасности и охране труда, и в целом раздел ТБ и ОТ проработан недостаточно, согласование не пройдёт. И Ростехнадзор потребует доработать ППР, чтобы он отвечал требованиям нормативов по ОТ и ТБ.

Как избежать ошибок при составлении ППР

Разработка Проекта производства работ – задача сложная, и она не под силу дилетантам и случайным людям, которые взяв за образец сомнительный ППР в интернете адаптируют (обычно очень неудачно) его к конкретной ситуации. Только уникальный пакет документов, составленный специалистами экспертного уровня, без проблем пройдёт согласование и будет полезен на стройплощадке.

Так что лучший способ избежать ошибок – это не самостоятельная подготовка документации, а обращение в «С-Проджект». Наша компания сертифицирует каждую проектную разработку в системе Мосстройсертификации и гарантирует её безукоризненное качество.

И в заключение

Перечисленные выше ошибки, которые могут быть допущены при непрофессиональной разработке ППР, имеют далеко идущие неприятные последствия. Заказ услуг в специализированной компании, такой как «С-Проджект», поможет избежать их, а значить сэкономить время, избавить себя от переделок и доработок, минимизировать риски во время строительства и не понести убытки.