Проект производства работ (ППР)

Проект производства работ включает в себя описание последовательности их выполнения, используемые строителями технологии, перечень специальной техники, меры по соблюдению техники безопасности. ППР необходим для реализации сложных и больших проектов, где правильность выполнения технологических операций играет решающую роль. Порядок его разработки и содержание закреплены СП 48.13330.2019.

Проект производства работ (ППР)- что это такое?

ППР – это главный организационный и технологический документ, в котором прописаны все реализуемые решения, направленные на соблюдение технологий производства и призванные гарантировать безопасность выполнения монтажно-строительных мероприятий. Кроме того, документ должен включать обоснование экономической целесообразности и эффективности капиталовложений. 

ППР затрагивает вопросы обустройства стройплощадки, ее инженерного оснащения, моделирует процесс строительства с учетом возможных рисков, содержит сведения о сроках выполнения строительных работ в целом и каждого их этапа по отдельности.

Проект производства работ выполняется в виде содержательной брошюры А4 формата, в которую кроме текстовой информации подшиты графики, чертежи, таблицы и схемы. Все это заверяется печатью и подписью руководителя компании и организации, которая будет вести строительство. 

Согласно действующему законодательству, любому строительству должна предшествовать подготовка ППР – проекта производства работ, регламентирующего проведение строительно-монтажных мероприятий. Отдав указания о начале работ без соответствующего пакета документов, организатор строительства нарушает целый ряд нормативно-правовых актов, а это влечет за собой серьезные проблемы с законом.

Строительство без проекта производства работ является прямым нарушением российского законодательства!

Разработка ППР – сложная задача, состоящая из нескольких этапов. Она заключается в тщательном анализе условий планируемого строительства для выбора оптимальной технологии и правильной организации процесса. 

Чтобы в ходе строительно-монтажных работ не возникало никаких проблем, необходимо еще до их начала решить все организационные вопросы, определиться с технологиями, выполнить моделирование будущей стройплощадки и календарное планирование. Справиться с этой задачей под силу лишь настоящим профессионалам, коими являются сотрудники нашей организации. Они предоставляют широкий спектр услуг по ППР в строительстве, предоставляя гарантию и четко следуя букве закона.

Разработка проекта производства работ и его содержание регламентируются СП 48.13330.2019 «Организация строительства».

В документе детально расписаны планируемые к применению технологические решения и перечислены условия, которые следует создать для реализации таких решений.

Список вопросов, затрагиваемых в ППР:

• Разработка Стройгенплана и организация стройплощадки.
• Технология выполнения строительно-монтажных работ.
• Требования к их качеству.
• Сроки завершения строительства (календарные).
• Даты поставок оборудования и строительных материалов.
• Соблюдение техники безопасности и охрана труда (особенно актуально при разработке проекта производства работ на высоте).
• Соответствие требованиям пожарной безопасности.
• Соответствие строительства природоохранному законодательству, минимизация вреда, наносимого окружающей среде.

Важнейшей функцией ППР является согласование – получение всех необходимых разрешений, которые вводят выполнение работ в правовое поле.

Цели разработки ППР

Проект производства работ необходим для создания стратегии строительства объекта с учетом требований проекта, действующих норм и правил безопасности. С помощью этого документа подрядчик может организовать последовательность процессов на стройплощадке так, чтобы добиться нескольких целей:

• снизить риски для рабочих;
• соблюсти указанные в ПД сроки строительства;
• оптимизировать финансовые и трудовые ресурсы.

Какие задачи помогает решить ППР:

1. Обеспечивает безопасность сотрудников. В проекте производства работ его составители указывают инструкции, благодаря которым повышается безопасность строительно-монтажных операций. Также туда включают меры, обеспечивающие безопасность персонала и предотвращающие нанесение ущерба окружающей среды. Особенно важно составлять ППР при работе на опасных объектах, где малейшее нарушение может стать причиной аварийной ситуации.
2. Помогает управлять ресурсами. Благодаря ППР подрядная организация может эффективно использовать рабочих, материалы, специальную технику. Например, можно избежать простоя экскаваторов и кранов, организовать своевременную поставку материалов. Документ позволяет синхронизировать работу различных бригад и избежать ситуаций, когда одни строители мешают работе других или когда определенный этап работы невозможно выполнить до завершения предыдущего.
3. Позволяет контролировать сроки строительства. В ППР специалисты прописывают сроки выполнения каждого этапа работы. Благодаря этому можно своевременно обнаружить затягивание сроков и понять причину такой ситуации. Проект помогает контролировать работу на сложных объектах, где даже небольшая задержка приведет к срыву сроков сдачи всего проекта.
4. Обеспечивает соблюдение СП, СНиП, ГОСТ и других нормативов. В документе подробно описываются технологии строительства, необходимые для этого материалы и способы выполнения работ. Таким образом подрядная организация будет строить объект согласно действующим стандартам, чтобы избежать проблем при его сдаче контролирующим органам.

Наличие ППР у подрядчика контролируют государственные органы, которые отвечают за соблюдение безопасности на строительных площадках.

Кто занимается разработкой проекта производства работ?

Проект производства работ должна разрабатывать подрядная организация, которая по договору строит или ремонтирует объект. Для этого компания может использовать собственных инженеров или конструкторов или задействовать субподрядчика. 

Первый вариант применяется редко, так как для этого строительная организация должна иметь нескольких профильных специалистов. Для составления ППД привлекают только инженеров с соответствующим образованием и опытом в конкретной сфере строительно-монтажных работ. 

Более эффективным вариантом является привлечение субподрядчика, который составит проект производства работ по техническому заданию генподрядчика. В этом случае исполнитель берет на себя всю ответственность за правильность составления документа согласно СП. 

Привлечение субподрядчика особенно эффективно при реализации сложных, крупных, многоэтапных и опасных проектов. В этом случае для подготовки ППР нужны организации с соответствующими лицензиями и допусками СРО. Они должны иметь опыт разработки ППР для объектов повышенной сложности. 

Готовый проект производства работ утверждает руководитель компании, которая выступает генеральным подрядчиком. Также это право предоставляется техническому директору или главному инженеру, другому должностному лицу с соответствующими полномочиями. 

Если ППР делал субподрядчик, то его утверждает руководитель этой организации после согласования с генеральным подрядчиком.

Кому подают на подпись – кто утверждает и согласовывает ППР

Согласно общему правилу Проект производства работ утверждает руководитель, а также специалист, который несет ответственность за организацию строительных работ на объекте. Это правило закреплено пунктом 6.6 СП 48.13330.2019.

Если ППР разрабатывают на конкретный вид работ, то его утверждает руководитель субподрядчика, который за них отвечает. В этом случае, согласно пункта 6.7 документ обязательно согласовывают с генподрядчиком.

В случаях, когда работы ведутся на территории работающего производственного предприятия или другого подобного объекта, подготовленный ППР необходимо дополнительно согласовать с организацией, отвечающей за его эксплуатацию.

Также действуют особые процедуры согласования при проведении работ на объектах особой категории. Их перечень закреплен ГрК РФ. К ним, например, относятся объекты Роскосмоса, Росатома и других подобных. В этом случае порядок согласования описывается во внутренних документах этих организаций.

Кроме того, ППР требует согласования с другими службами и лицами, которые заинтересованы в реализации проекта. К ним могут относиться:

• Заказчик проекта;
• Компания, которая занималась подготовкой проектной документации для строительства;
• Организация, которая отвечает за эксплуатацию объекта, где ведется строительство или капитальный ремонт.

Первоначально ППР подписывает главный инженер проекта или руководитель строительства. Он несет ответственность за координацию всех работ на строительной площадке. Перед утверждением должностное лицо проверяет соответствие проекта действующим строительным правилам и нормам техники безопасности. Своей подписью он подтверждает, что работы будут вестись согласно СП и СНиП.

Также ППР проходит утверждение у специалиста, которые отвечает за соблюдение техники безопасности. Представитель этой службы проверяет, что в проекте приняты достаточные меры для предотвращения аварий и несчастных случаев.

Если работы ведут на крупном или сложном объекте, то ППР согласуют со службой технического надзора или государственной инспекцией. Они проверяют, чтобы работы велись с учетом действующего законодательства.

Документы, необходимые для разработки ППР

Проект производства работ разрабатывается не только на строительство, но и на реконструкцию, расширение или техническую переоснастку зданий. Заботы по его подготовке, как уже говорилось выше, возлагаются на генподрядчика. Он может выполнить поставленную задачу самостоятельно либо привлечь к процессу профильную организацию, располагающую лицензией на оказание подобных услуг. В любом случае потребуются такие исходные сведения и документы:

• Техзадание с обоснованием (на объект в целом или на отдельные конструктивные элементы с указанием сроков подготовки). 
• ПОС (проект организации строительства).
• Рабочие документы.
• Условия поставки стройматериалов, оборудования, готовых конструкций и их очередность. Перечень необходимого персонала по ключевым профессиям. В ряде случаев может потребоваться описание условий выполнения работ вахтовым методом.
• При реконструкции функционирующих даний, включая объекты промышленного назначения, требуются результаты техобследования, список требований к строительным, монтажным и специальным работам с учетом того факта, что предприятие – действующее.
• Описание состояния механизированной базы у организации-заказчика.
• Описание особых условий строительства, вызванных потенциально опасными факторами.

Виды ППР. На что нужен проект производства работ

В соответствии с вышеупомянутым Сводом правил 48.13330.2019, проект производства работ относится к категории обязательных документов. Он может разрабатываться как для всего объекта в целом, так и для отдельных его конструктивных элементов. 

Подготовка ППР должна предшествовать любому масштабному строительству, капитальному ремонту или реконструкции. В частности, без него не обойтись и в таких случаях:

• Подготовки к строительству (организация стройплощадки, обустройство бытового городка, размещения временных ограждений, доставка спецтехники).
• Эксплуатации кранов и прочих подъемных механизмов.
• Земляных работ.
• Фасадных работ.
• Монтажа строительных лесов.
• Обустройства/капитального ремонта кровли зданий.
• Подъема и монтажа металлоконструкций.
• Устройства монолитных конструкций.
• И в целом, любой вид строительно- монтажных работ.

В зависимости от работ, на которые ППР разрабатываются, они подразделяются на такие разновидности:

• На подготовительный период (затрагивает вопросы подготовки стройплощадки и технологические аспекты будущих работ).
• На погрузочно-разгрузочные мероприятия.
• На земляные работы.
• На обустройство котлована.
• На создание шпунтового ограждения, которое необходимо в процессе строительства подземной части объекта.
• На обустройство инженерных коммуникаций.
• На выполнение свайных работ, если строительство ведется на слабой почве.
• На работы по заливке основания (фундамента объекта).
• На водопонижение (осушение водонасыщенной почвы).
• На монолитные работы – возведение конструкций из железобетона.
• На работы по бетонированию.
• На установку укрупненных металлоконструкций.
• На выполнение каменной кладки.
• На монтаж оборудования и готовых конструкций в проектное положение.
• На мероприятия по демонтажу (актуально при реконструкции, капитальном ремонте или ликвидации зданий и сооружений).
• На работы по обустройству кровли.
• На отделку помещений.
• На благоустройство территории.

Состав ППР и порядок разработки пошагово

Создание проекта – сложный трудоемкий процесс, состоящий из нескольких этапов.

1. Подготовка исходных сведений и их детальное изучение.

   Исходные данные позволяют понять суть предстоящих работ. Для максимального удобства исполнителя данные следует подавать в форматах, которые поддаются редактированию (dwg, docx, xlsx). Это позволит снизить трудозатраты, а значит, уменьшит стоимость услуги. Если исходные данные отсутствуют, их приходится собирать с ноля, а это подразумевает выезд на объект и проведение целого ряда исследований.

   Во время выезда на объект заказчика опрашиваются лица, которые несут ответственность за ход строительства, замеряются здания и их отдельные конструкции, ведется фотофиксация. Практика показывает, что чем лучше изучены исходные сведения об объекте, тем более качественным будет проект производства работ.

2. Общение с ответственным лицом.

   Оно происходит после тщательного изучения исходной информации и имеет своей целью получение ответов на такие важные вопросы, как:

   • Сроки СМР (предполагаемая дата начала и завершения строительства, а также количество задействованных в процессе бригад и численность персонала). Указанные сведения используются при подготовке пояснительной записки и составлении календарных графиков.
   • Кто намерен выполнять согласование. Проверять ППР и выдавать предусмотренные законом разрешения могут до десятка всевозможных инстанций. Необходимо точно узнать, какое ведомство будет согласовывать документ, чтобы еще на стадии разработки привести его в полное соответствие требованиям конкретной организации.
   • Технические моменты. Крайне важно, чтобы в ППР максимально точно отображалось реальное положение дел, складывающееся на объекте строительства. Поэтому необходимо уделить должное внимание общению с уполномоченным лицом, узнать у него все об используемых технологиях, порядке проведения работ и прочих нюансах. Следует узнать как можно больше о каждом этапе строительства, получить полный список используемого оборудования, механизмов и спецтехники, которые будут привлечены к выполнению строительно-монтажных мероприятий. Получить максимум сведений можно как при общении с ответственным лицом, так и из уже готового ПОС – проекта организации строительства, который фактически является базой для подготовки ППР.
3. Определение содержания.

   Как уже говорилось выше, проект производства работ включает технологические карты (одну или несколько в зависимости от особенностей объекта и специфики планируемых работ). Объем ППР зависит от количества технологических карт и их сложности.

4. Собственно разработка проекта.

   На этом этапе составляется пояснительная записка, все необходимые графики, чертежи. Мероприятие сложное, требующее глубоких теоретических знаний и опыта выполнения подобного рода задач, поэтому доверить его лучше настоящим профессионалам, сотрудникам авторитетного проектного бюро. Они предоставят широкий спектр услуг «под ключ», гарантируют высочайшее качество, соответствие документа всем законодательным нормам, а также при необходимости проведут согласование и устранят возможные недочеты/замечания в случае их наличия.

5. Согласование.

   В ходе согласования ППР с профильными ведомствами возможно возникновение замечаний, которые бывают обоснованными либо необоснованными, но в любом случае требуют обязательного устранения. Для отработки замечаний используется специальная форма. В ней фиксируется факт устранения конкретного замечания с полным его текстом, а также указываются ссылки на страницы, к которым то или иное замечание относится. После того, как замечания были исправлены, в таблице нужно проставить статус «Исправлено», указать номер соответствующей страницы и комментарии при их наличии. Подавая ППР на повторное согласование, к нему обязательно приложить и таблицу.

ППР в полном объеме включает в себя

• Титульный лист.
• Лист ознакомления ответственного персонала с положениями ППР.
• Укрупненный календарный план или график производства работ.
• Строительный генеральной план.
• График поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования.
• График движения трудовых ресурсов по объекту.
• График движения основных строительных машин по объекту.
• Технологические схемы производства работ.
• Схемы размещения геодезических знаков.
• Требования к качеству выпускаемой продукции, методы и средства контроля.
• Схемы монтажа и демонтажа кранового оборудования, грузовых и грузопассажирских подъемников, в том числе решения конструкций, оснований и креплений.
• Пояснительная записка.

Разработка ППР в полном объеме потребуется

• При строительстве и масштабной реконструкции любого объекта в пределах городской черты.
• Если планируются узкоспециализированные работы на территории действующего предприятия.
• Когда СМР и реконструкция выполняются на объектах высокой сложности, в сложных климатических условиях, на трудной почве (это определяется проектной документацией, составленной на базе проведенных ранее лабораторных исследований).

Крайне важно, чтобы ППР полностью соответствовал всем существующим законодательным нормам и правилам, включая ГОСТ, правила противопожарной и санитарно-эпидемиологической безопасности, а также предписания природоохранного законодательства.

Специалист по охране труда, занимающийся подготовкой ППР или приемом документа у субподрядчика, должен обратить внимание на такие моменты:

• Наличие четкого описания средств индивидуальной защиты, их соответствие специфике выполняемых работ на каждом из этапов.
• Приемы безопасного выполнения профильными специалистами их рабочих обязанностей, соблюдение требований по ОТ.
• Информация о средствах коллективной защиты, в частности, об их местонахождении на площадке.
• Сигнальная разметка и прочие предупреждающие знаки.

Сразу оговоримся, что процесс разработки ППР может меняться в зависимости от условий, в которых будут выполняться строительно-монтажные работы, а также в соответствии со спецификой объекта. Опишем детальнее перечисленные выше основные разделы проекта производства работ.

ППР в не полном объеме включает в себя

• Титульный лист ППР.
• Лист ознакомления ответственного персонала с положениями ППР.
• Укрупненный календарный план или график производства работ.
• Строительный генеральной план.
• Технологические схемы производства работ.
• Схемы размещения геодезических знаков.
• Пояснительная записка.

Даты поставок оборудования/материалов, а также календарный план частично можно заменить отдельным разделом «Графики производства». При строительстве крупных, масштабных объектов повышенной сложности потребуется подготовка сетевого графика, отражающего комплекс организационных и технологических мероприятий в четкой последовательности, необходимой для реализации проекта заказчика.

Календарный план

От правильного планирования напрямую зависит успех мероприятия. Эта часть ППР определяет список, порядок, последовательность, а также сроки строительства/ремонта на конкретном объекте. Также она отображает потребность в тех или иных строительных материалах, оборудовании, технике и специалистах в каждый момент времени. При несоблюдении установленных ранее сроков строительства начинается простой, а нарушение его последовательности чревато возникновением различного рода ЧП и крайне плачевными последствиями.

Строительный генеральный план

Он является одним из компонентов ППР и позволяет свести к минимуму админиздержки, снизить расходы, так или иначе связанные с организацией стройплощадки. Благодаря качественному, грамотно составленному генеральному плану обеспечивается соответствие требованиям по охране труда и создаются безопасные условия работы персонала. Разрабатывая стройгенплан, эксперты принимают во внимание все возможные способы организации стройплощадки и выбирают максимально эффективные в каждом конкретном случае. 

Говоря иными словами, под понятием строительного генерального плана подразумевается план территории, на которой будут вестись запланированные работы, с указанием места размещения на ней всех без исключения объектов, подъемных конструкций, техники и строительного оборудования, временных сооружений, а также прочих приспособлений, используемых рабочими во время выполнения СМР. В перечень входят склады, админздания, бытовки, санитарно-гигиенические помещения и пр.

Технологические карты

Они отражают список и описание организационных вопросов, методов выполнения монтажно-строительных мероприятий в целом и каждого вида работ по отдельности. Также в технологических картах подсчитаны материальные затраты, описаны объемы необходимых стройматериалов, перечислены требования к качеству работ.

Грамотное составление технологических карт необходимо для того, чтобы правильно организовать тот или иной специализированный процесс с целью снижения себестоимости работ и сокращения сроков их проведения.

Существует 3 вида технологических карт:

• Типовые, составляемые на определенные виды работ без привязки к объекту. Они универсальны для всех СМР и не зависят от типа объекта. Пример – обустройство фундамента, строительство стен из кирпича и т.д. Эти мероприятия выполняются по единой методике, независимо от того, строится ли жилой дом, промышленное предприятие или здание общественного назначения.
• Типовые, разрабатываемые для типовых проектов. Здесь уже имеет место привязка к особенностям объекта. Наглядный пример – монтаж наружных стен во время строительства панельных сооружений. Методика выполнения указанных работ едина для всех панельных конструкций, их назначение или локация роли не играют.
• Индивидуальные, разрабатываемые на определенный вид СМР с привязкой к конкретному проекту. Такие технологические карты разрабатываются в случаях, когда строятся или реконструируются объекты повышенной сложности, возводятся уникальные сооружения, требующие применения новых методик и технологий. 

Пояснительная записка

Содержание этой части ППР может варьироваться в зависимости от технологической сложности проекта, типа выполняемых работ и прочих факторов. Обычно пояснительная записка проекта производства работ включает:

• Подробные характеристики объекта.
• Описание сферы применения ППР.
• Комплекс мероприятий, направленных на соблюдение техники безопасности и правил по ОТ.
• Категорию сложности СМР и условий их выполнения.
• Обоснование техрешений для каждого вида работ.
• Список используемых механизмов и оборудования.
• Перечень временных объектов на стройплощадке, их обоснование.
• Список мероприятий, выполняемых в рамках контроля качества работ.
• Обоснование строительства, точный расчет технических и экономических характеристик объекта.

Процесс разработки проекта производства работ. Важные нюансы

Мы как профильная организация, обладающая многолетним опытом в сфере подготовки проектных и разрешительных документов на строительство, начинаем разработку ППР с детального изучения исходных сведений. Далее следует анализ планируемых строительных процессов с обязательным составлением модели строительства. Она включает структурную схему и общий календарный график работ, отражает специфику выполнения каждого технологического процесса, определяет их последовательность и взаимосвязь.

Все это позволяет определить порядок и специфику процесса строительства, разбить его на технологические этапы и подобрать для каждого не только привлекаемую технику, но и строгую последовательность операций. На основании указанных сведений составляются технологические проекты производства работ.

В процессе любого строительства привлекается различного рода спецтехника. К примеру, при выполнении монолитных работ не обойтись без подъемного крана, бетонирование невозможно без автоматического бетононасоса. Каждым механизмом управляют профильные специалисты, объединенные в бригады и работающие в соответствии с заранее составленным графиком движения трудовых ресурсов, являющимся важной составляющей ППР.

Второй неотъемлемый элемент строительства – стройматериалы. В ходе разработки проекта производства работ учитываются особенности требуемых материалов и их количество. Составляется график поставок на объект как строительного материала, так и оборудования, необходимого для их эффективного использования.

Процесс строительства заключается в создании отдельных конструктивных элементов с дальнейшим объединением их в одно целое (секции и блоки, зоны и ярусы). Чтобы во время СМР не было простоя, при создании ППР выполняется оптимизация пространственных параметров, разделение стройплощадки на отдельные зоны и участки.

Немаловажную роль играет грамотная организация, правильное обустройство рабочего места. К нему предъявляются строгие требования в плане удобства, безопасности, соответствия нормам по охране труда. 

Чем точнее в проекте производства работ описаны отдельные технологические процессы, тем эффективнее будет идти строительство. Эффективность процесса выражается в его длительности, трудозатратах, количестве привлекаемой техники, в стоимости работ и их качестве.

Отличие ППР от ПОС

Проект организации строительства (ПОС) отличается от проекта производства работ (ППР) назначением и содержанием. 

ПОС представляет собой общий документ, который разрабатывают на начальных стадиях планирования возведения объекта или его капитального ремонта. В нем описывается организация всех этапов строительных работ от подготовки места до сдачи в эксплуатацию. В проект организации строительства включают:

• графики выполнения отдельных этапов работ;
• планирование строительной площадки;
• расчет задействованных ресурсов и техники.

Он нужен для того, чтобы скоординировать весь процесс строительства и оптимизировать затраты ресурсов. 

ППР — это более детализированный проект, который разрабатывают не только для строительных работ в целом, но и для конкретных этапов. В нем подробно излагают порядок выполнения операций с учетом правил безопасности, приводят инструкции по применению спецтехники и материалов. 

Основная цель ППР — соблюдение строительных норм и правил, а также обеспечение безопасности строителей и предотвращение ущерба окружающей среде. 

Отличие ППР от Технологической карты

Проект производства работ (ППР) и технологическая карта (ТК) по-разному описывают технологические операции. Их особенности и отличия:

1. ППР представляет собой комплексный проект, который помогает организовать работу на стройплощадке и выполнить отдельные этапы работ. В нем описана общая последовательность выполнения работ, порядок применения специальной техники, правила техники безопасности. Также в нем указан порядок использования материалов и другие важные моменты, график работы.
2. ТК регламентирует порядок выполнения отдельных операций или вида работ. В ней детально описан порядок действий работника для решения конкретной задачи. Например, установки бетонной плиты перекрытия. В технологической карте указывают порядок подготовки к работе, последовательность выполнения операций и завершающие действия. Также в ТК приводят количество задействованных работников, материалов, инструменты и спецтехнику. 

Главное отличие состоит в масштабах работ, которые регламентируют документы. В первом случае речь идет об общем процессе строительства, во втором — о конкретных операциях.

Нормативные документы для ППР

• СП 48.13330.2019 «Организация строительства»
• СНиП 12-03-2001 «Безопасность труда в строительстве. Часть 1. Общие требования»
• СНиП 12-04-2002 «Безопасность труда в строительстве. Часть 2. Строительное производство»
• Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ №883н от 11 декабря 2020 года «Правила по охране труда при строительстве, реконструкции и ремонте»
• Приказ Ростехнадзора РФ №461 от 26 ноября 2020 года «Правила безопасности опасных производственных объектов, на которых используются подъемные сооружения»
• Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ №782н от 16 ноября 2020 года «Правила по охране труда при работе на высоте»
• Приказ Министерства труда №753н от 28 октября 2020 года «Правила по охране труда при погрузо-разгрузочных работах»
• Приказ Министерства труда №903н от 15 декабря 2020 года «Правила по охране труда при эксплуатации электроустановок»
• Приказ Министерства труда №871н от 9 декабря 2020 года «Правила по охране труда на автомобильном транспорте»
• Приказ Министерства труда №924н от 17 декабря 2020 года «Правила по охране труда при эксплуатации объектов теплоснабжения и теплопотребляющих установок»
• Постановление Правительства Москвы №284-ПП от 19 мая 2015 года «Порядок оформления ордеров (разрешений) на проведение земляных работ, установку временных ограждений, размещение временных объектов в городе Москве»
• Постановление Правительства Москвы №299-ПП от 19 мая 2015 года «Правила проведения земляных работ, установки временных ограждений, размещения временных объектов в городе Москве»
• И другие нормативно-технические документы

И еще раз о важности проекта

Разработка проекта обязательна при выполнении работ на крупных и масштабных объектах. Проект производства работ оптимизирует использование ресурсов и обеспечивает безопасность выполнения технологических операций. 

Наша организация готова взять на себя составление ППР для вашего объекта с учетом требований действующих нормативов. Для консультаций и оформления заявки обратитесь к менеджерам отдела по работе с клиентами.